Alle neuzen een kant op. Meer en efficiënter ICT onder het motto wat er staat dat doet het.

Voor het begeleiden van uw systeem- en applicatiebeheerder, interim management werkzaamheden op ICT of organisatiegebied, foutanalyses, projectbegeleiding.

De door het management bepaalde doelen omzetten in een ICT beleidsplan met operationele taken en het eventueel begeleiden van de invoering hiervan.

Steeds meer wordt het rooster de centrale schakel in de organisatie. Of het nu gaat om een efficiënt plan van inzet, aansluitende roosters, complexe clusterberekeningen, prognose berekeningen op de toekomstige formatie, de taak van de roostermaker is van groetere betekenis geworden. Toch blijkt dat hierbij risico’s niet worden uitgesloten. Goede roosterprotocollen ontbreken, algoritmen en schoolspecifieke zaken zitten opgeslagen in het hoofd van de roostermaker dus de afhankelijkheid neemt toe en daarmee de solitaire positie van de roostermaker. Wij kunnen u van dienst zijn bij het oplossen van roosterproblemen enerzijds maar kunnen u ook assisteren bij het inbedden in een integraal roosterplan waarbij alle nevenstromen van informatie zijn genormaliseerd en worden afgehandeld volgens een vastgesteld roosterprotocol.